Tienduizend passen verkocht

Inmiddels zijn er tienduizend (10.007, om precies te zijn) Utrecht Bereikbaar Passen afgenomen door het Utrechtse bedrijfsleven. ‘We hebben een psychologische grens doorbroken', zegt Rob Boomsma, voorzitter van Utrecht Bereikbaar. ‘Het succes van Utrecht Bereikbaar staat of valt met voldoende pasgebruikers.' Tegen die achtergrond noemt hij het bereiken van de ‘magische 10.000' een echte doorbraak. ‘Waar één schaap over de dam is volgen er meer".

Een mijlpaal dus. Reden voor een telefoontje naar Fortis Bank Nederland waar deze ‘magische tienduizendste' van Boomsma terecht gekomen is. Waarom deden ze mee? En wat verwachten ze ervan? Aan de telefoon is Christa van der Aa die als Senior CSR manager van Fortis Bank Nederland, verantwoordelijk is voor de interne duurzaamheid binnen het bedrijf. Mobiliteitsvraagstukken zijn hier onderdeel van.

Duurzaamheid is belangrijk bij Fortis Bank Nederland. ‘Dat gaat niet over het verbeteren van de wereld, maar we werken vanuit het idee om van Fortis Bank Nederland een betere organisatie te maken en tegelijkertijd een actieve bijdrage te leveren aan de uitdagingen in deze wereld', zegt van der Aa. ‘Als je het goed aanpakt, kan het ook nog kostenbesparend werken.' Mobiliteitsmanagement is daar volgens haar een goed voorbeeld van. ‘Het is een mentaliteitsverandering die verder gaat dan de vraag hóe je op je werk komt.' Wáárom is volgens van der Aa een net zo'n belangrijke vraag. ‘Waarom moet ik vandaag fysiek aanwezig zijn? Dit is lang niet altijd nodig namelijk. Vergaderen gaat tegenwoordig ook heel goed met behulp van de telefoon of via het internet.' Daarom investeerde Fortis Bank Nederland al in web- en teleconferenties en wordt er meer thuis gewerkt. ‘Zo hoeven onze werknemers niet aan te sluiten in de file en kunnen wij met minder werkplekken toe.'

Het zoeken naar alternatieven voor de auto is ook niet nieuw bij Fortis Bank Nederland. ‘Wij zijn constant bezig onze mensen te verleiden die auto wat vaker te laten staan. Maar door de ligging, ver van een NS-station, gaat dat in Utrecht minder goed dan in andere steden.' Utrecht Bereikbaar was voor Fortis Bank Nederland dus een welkom initiatief. ‘We vonden het interessant om te kijken of we met dit aanbod, dat verder gaat dan de trein alleen, weer meer mensen uit de auto kunnen krijgen, al is het maar één keer per week. Die keuzevrijheid maakt het zo'n aantrekkelijk alternatief.'